(中新财经记者左宇坤)“我认为行业大致会经历几个发展阶段：首先是运营的精细化，作业落地，做细颗粒度，减少方差；然后是抽象出方法论，标准化运营，模式复制；接下来是数字化转型，用数据和技术赋能业务，提升平均效率；最后是智能化，以AI加持业务，房产大模型时代来临。”

　　5月15日，我爱我家集团在北京举行以“悦然址上”为主题的品牌战略发布会暨23周年庆，我爱我家董事长、总裁谢勇在会上如是表示。

　　我爱我家董事长、总裁谢勇。主办方供图

　　谢勇认为，行业的发展归根结底是经纪人的发展。我爱我家的全新数字化战略，便是以房产经纪大模型为抓手，大幅度提高知识、系统、人三者的融合度，缩短普通经纪人变成优秀经纪人的路径，进一步提升服务质量，迈向以决策数字化为特点的“智能跃迁”阶段。

　　“今天的我爱我家，能够依托新技术，推进房产经纪新时代的来临。未来，中国有10亿的城镇人口，其中有6亿是城市中产，行业还有太多的发展机会。”谢勇表示，相信科技力量将助推我爱我家开启一个全新的篇章，去实现每个人，每个家庭，每个城市关于“家”的更美好向往。

　　会上，我爱我家与媒体共同发布的《2023年居住消费趋势观察报告》显示，居住需求的内涵和边界正在发生深刻变化，居住服务企业不只是要解决住的问题，还在如何提升生活品质上不断探索。

　　基于此，我爱我家认为消费者是“美好生活主理人”，提出了“激发每个人、每个家庭、每个城市对于家的更美好向往”的品牌使命，并推出全新企业Logo，对门店形象与经纪人制服进行全新升级，新门店不再仅仅专注交易场所，而是成为供消费者洽谈、活动、休息的“好客之家”。(完)